Словосочетание «российская бытовая химия» ассоциируется, в первую очередь, с проверенным знаком качества. Но на деле за каждым продуктом стоит сложный механизм и серьезная бизнес-философия. Сегодня расскажем историю компании, которая всего за 23 года превратилась из небольшого цеха в одного из ведущих флагманов индустрии.
История GRASS – классический пример того, как предпринимательская жилка и хорошее образование способны взорвать устоявшийся рынок. В 2003 году в городе Волжском трое партнеров — Михаил Грачев, Константин Феданов и Валерий Гончаров — запустили производство автошампуней. Тогда мало кто мог предположить, что всего через два десятилетия проект вырастет в холдинг с миллиардной выручкой, чья продукция появится на полках магазинов от Калининграда до Владивостока и разойдется на экспорт по миру, сохранив в портфеле бренда самые разные позиции.
Цифры, которые впечатляют
Компания GRASS всегда уделяла особое внимание технологической модернизации в производстве, а в последние два года значительно усилила это направление. С 2024 года в обновление производства и внедрение современных технологий было вложено более 8,3 млрд рублей: деньги пошли на строительство нового производственно-складского комплекса в 35 тысяч м² и внедрение роботизированных систем. При этом компания активно диверсифицирует риски, выходя на новые ниши. В 2025 году GRASS совершил смелый шаг, презентовав бренд YOUNIQ® — средства по уходу за полостью рта. Интересно, что продукт разрабатывался в плотной связке с профессиональным стоматологическим сообществом, что сразу вывело его на серьезный уровень. Кроме того, компания занимается производством косметики и планирует выпуск товаров повседневного спроса.
При этом GRASS – давно не локальный игрок. Продукция представлена в 85 регионах РФ, а амбассадорами бренда за пределами страны стали покупатели из СНГ.
Люди, туризм и экология: новый взгляд на промышленностьОтдельного внимания заслуживает корпоративная культура компании. GRASS работает по принципам Agile и Scrum, формируя кросс-функциональные команды для ускоренного вывода продуктов. Здесь действует система бережливого производства, где каждый сотрудник (от оператора до топ-менеджера) влияет на улучшение процессов. И, пожалуй, самый необычный для промышленности пункт — это открытость. GRASS стал одним из лидеров промышленного туризма. За два года заводы посетили около 1200 предпринимателей из почти 300 компаний. Более 4000 школьников и студентов также побывали на экскурсиях, чтобы увидеть, как создается продукция. Так компания выращивает потенциальный кадровый резерв и повышает престиж рабочих профессий.
Экология для GRASS – тоже важная часть стратегии. В 2025 году в рамках проекта #ГрассЛес было высажено 300 тысяч деревьев. Так же компания участвует в восстановлении биоресурсов Волги, поддерживает программы сохранения краснокнижных животных и развивает инфраструктуру раздельного сбора отходов. Кстати, офис GRASS стал первым в России, получившим экологический сертификат «Листок Жизни» по полному жизненному циклу здания. Это значит, что «зеленые» стандарты здесь соблюдены от проектирования до эксплуатации.
Логично, что покупатели так высоко ценят продукцию: бренд Azelit был признан победителем народного голосования «Марка №1 в России-2025», а сам холдинг входит в ТОП лучших работодателей по версиям Forbes, РБК, SuperJob и HeadHunter. Недавно Михаил Грачёв вошел в «Топ-250» высших руководителей России и занял первую позицию в номинации «Химическая промышленность».
Подводя итог, можно сказать: перед нами редкий пример компании, которая, став народным гигантом, из года в год прирастающим в оборотах, сохранила прозрачность и остается бирюзовой командой. Судя по темпам экспансии, 23 года для GRASS — это только начало большого и выдающегося пути.
